天津市政道路施工

      1. 建設現場運輸工程，以運輸物資，從而使工程交通更加便利。 圖2。 水電工程施工前，項目經理部應當與當地有關人員聯絡，就近供電，并安排供電線路連接沿線施工工地。 在一個案例中，項目管理部門在施工現場提供了必要的發電機，以便在突然停電或高峰期確保施工用電。 建筑用水也是從當地借來的。 (二)數據供應。 工程項目所需的所有資料在出現前均須經過嚴格的質量檢驗。 不得將不合格的數據輸入施工現場。 圖2。 項目管理部門應根據項目實際進度計劃編制所需的數據計劃。 各種數據的出現應按照計劃的數據進行，并按照指定的數據累積點進行累積。 做好數據維護工作，以防止數據在施工現場損壞或磨損現象。 (三)技術預備1、圖紙審閱和技術披露在項目開工前，在項目總工程師的安排下，召集項目部相關技術人員仔細審閱圖紙，將不清晰或不清晰的問題及時匯總，通知業主、監理和設計人員及時解決。 項目經理部將嚴格依照有關程序，交上安排技術，由項目經理技術負責人交給團隊，項目部所有人員應了解技術要點、設計用途和施工標準。 圖2。 施工安排編制和設計施工安排設計方案由項目經理部技術負責人編制。 圖3。 丈量放線作業開端前，項目經理部有關人員應與規劃局聯系，做好丈量操控點的交接作業，并按標準進行重新丈量，共同樹立丈量操控網，確定路線和施工紅線，進行施工放樣丈量。 活躍聯系施工單位和設計院，了解項目要求和使命，及時向相關管理人員反映;